Société de service et de conseil technique, Querydyne accompagne durablement ses clients dans le développement et le renforcement de leurs activités numériques, notamment sur le web.

Spécialisée dans le développement d'outils métier pérennisant le savoir-faire des entreprises en le rendant indépendant des sites et applications, elle assure également des missions d'études sur les environnements techniques et d'assistance à maîtrise d'ouvrage.

Assistance à maîtrise d'ouvrage

L'assistance à maîtrise d'ouvrage proposée par Querydyne permet la prise en charge des aspects pratiques de la définition et de la conduite de développement de votre projet.

Par exemple, dans le cas d'un projet de site internet supportant le métier d'une société (projet de création ou d'évolution), les points décrits ci-dessous peuvent être pris en charge. Querydyne assure le dialogue constant entre l'entreprise et les différents prestataires impliqués dans le projet. Le client garde la totale maîtrise décisionnelle de son projet, tout en pouvant se concentrer sur les autres aspects stratégiques de l'entreprise.
 


 
Phase I : définition et préparation du projet
 
  • rédaction des spécifications fonctionnelles générales
  • rédaction du document de cadrage technique

 
Phase II : recrutement des prestataires et organisation du projet
 
  • formulation de l’appel à proposition
  • dépouillement des résultats de l’appel à proposition
  • assistance à la négociation avec les fournisseurs de développement
  • établissement du budget de développement du site
  • établissement du budget de fonctionnement du site
  • négociation des contrats avec le ou les fournisseurs techniques retenus

 
Phase III : conduite opérationnelle du développement
 
  • relecture et validation des spécifications fonctionnelles détaillées fournies par le prestataire de développement
  • relecture et validation des spécifications techniques fournies par le prestataire de développement
  • validation du Plan Assurance Qualité fourni par le prestataire de développement
  • fourniture et suivi de l'environnement de partage de projet (outil collaboratif entre les différents prestataires)
  • suivi permanent du projet via les outils collaboratifs, lien entre le client et les prestataires
  • tenue des comités de pilotage et de projet
  • contrôle du suivi des prestations du maître d’œuvre ou des fournisseurs intervenant sur le projet
  • contrôle du respect du calendrier et du budget

 
Phase IV : suivi de la livraison et de la mise en exploitation
 
  • réalisation des recettes provisoires et définitives, confection des jeux d’essais, émission des réserves
  • suivi de l'installation et de la mise en œuvre du système, suivi des tests de montée en charge par l'hébergeur et le prestataire de développement
  • suivi de la vérification des performances
  • packing du projet (récupération et relecture des documents de développement et de maintenance), transfert des documents aux prestataires de TMA et d'hébergement
  • suivi de la signature des documents de bonne fin du projet (recette)
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  • suivi de l'exécution de la garantie (remontée et résolution des bugs)
  • formation du personnel, transfert des compétence
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    Bien entendu, l'AMOA d'un projet peut ne pas comprendre tous ces points et s'adapter parfaitement à des conditions plus restreintes.
    N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de l'organisation de vos futurs projets.